Lean Startup på svenska

October 15, 2011

På senaste tiden har antalet individer som avser att göra entreprenörskap till vetenskap ökat dramatiskt. För de som ser entreprenörskap som en konstform snarare än en vetenskap kan tanken tyckas skrämmande, men faktum är att teoretikerna har kommit en god bit på väg när det gäller att kartlägga och förstå faktorerna som leder till att ett företag når framgång.

En av teorierna som börjar vinna allt mer mark bland både forskare och praktiker är Lean Startup. Teorin är framtagen av entreprenören Eric Ries, men egentligen är den mer att betrakta som en sammanslagning av tidigare teorier och slutsatser. Ries paketerar dessa teorier på ett lättbegripligt och överskådligt sätt, och kanske är det därför som han under de senaste åren växt fram som den självklara profeten för startups i Silicon Valley och runt om i världen, sida vid sida med personer som Steve Blank och Alexander Osterwalder.

Lean Startup är en samling modeller, tekniker och strategier inom produktutveckling med syfte att öka chanserna för en startup att lyckas. Lean Startup bygger på Lean-filosofin som utvecklats av biltillverkaren Toyota, där alla resurser i företaget ska bidra till att skapa värde för kunden. För en startup innebär Lean Startup den ständiga strävan att eliminera slöseri: att hitta varje aktivitet som inte skapar värde för kunden och eliminera den. Slöseri förekommer vanligen i två former: överproduktion (att göra saker som kunden inte vill ha) och lagerhållning (att göra saker som kunden inte använder direkt).

Framgång mäts i något som kallas validerad inlärning som består av den bevisade kunskap, de upptäckter och lärdomar som en startup har om sin kund. Hit räknas endast kunskap som validerats med kunden, kvalitativt eller kvantitativt. Påstådd kunskap, egna erfarenheter och antaganden räknas inte.

Den som utvecklar en produkt eller tjänst enligt Lean Startup arbetar i kompakta utvecklingsiterationer och ställer en mätbar hypotes om kundens behov i samband med varje iteration. Iterationens mål är sedan att bevisa eller motbevisa hypotesen. Detta görs kvalitativt genom fysiska möten ute hos kunden eller kvantitativt genom mätningar av kundernas beteende. Kunskapen om hur kunden förhåller sig till en hypotes är det som kallas validerad inlärning.

Ju snabbare en startup kan nå validerad inlärning desto bättre eller mer effektivt anses den vara enligt Lean Startup. Följdakligen blir hastigheten på utvecklingsiterationerna och förmågan att utföra många iterationer för att erhålla en stor mängd kunskap kunskap viktigare än att varje iteration håller hög kvalitet.

En delmängd av Lean Startup är Customer Development eller kundutveckling som Ries hämtar från Steve Blank. En annan närbesläktad teori är Business Model Innovation och här förespråkar Ries användningen av verktyget Business Model Canvas.

Boken om Lean Startup släpptes den 13:e september och samlar de modeller, tekniker och strategier som Ries anser är relevanta på området. Boken innehåller praktiska exempel från välbekanta startups som ska hjälpa läsaren att applicera Lean Startup i praktiken.

Klicka för att se bilden i större format

Översikt av Lean Startup som iterativ utvecklingsprocess (Klicka för att se bilden i större format)

 

[box]

Engagera dig

Omnicloud är initiativtagare till Stockholm Lean Startup Circle där entreprenörer som driver startups träffas över en lunch ca en gång i månaden för att hjälpa varandra att bli bättre på Lean Startup. Deltagarna är engagerade i olika projekt med betoning på webb.[/box]

[box]

Lär dig mer

[/box]

 

Omnicloud Team
The Blog

The Omnicloud blog is about scaling happiness.

About the Authors

We're Omnicloud, scalable hosting made easy. We're building the easiest way to deploy, run and scale your websites and applications. Get started for free →